为自己的工作就是担任首席文员

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至可以创造良性竞争看看谁能充分利用该技术的潜力。让他们参与开发新方法来解决在此过程中之前讨论过的一些挑战。早点总比晚点好。在实施过程中我们的重点是让人们适应该技术。我们很容易忽视如何有效地使用它。重要的是要确保员工不会对当前的业务流程感到自满并对现状感到满意。我们总是希望继续讨论如何根据正在实施的技术改进或改变流程。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。

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科学家调查员监管者随便什么。如果你问他们做什么他们会说处理最困难的案件协助初级员工等与他们成为经理之前所做的事情相同。在这些情况下批评者是对的。经理只不过是一线员工的薪水更高希望知识更丰富的版本。他们完全错过了经理应该做什么的机会。这些批评家以及大多数管理者没有意识到管理本身就是一个独立的领域和科学。当你成为一名经理时你正在玩一种完全不同的游戏你以前作为一名员工所获得的知识是有用的但还不够。